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    • 主營:鋼管、厚壁鋼管、無縫鋼管
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        網(wǎng)站公告

      鋼管產(chǎn)品介紹

        鋼管按其制造方法分為無縫鋼管和焊接鋼管兩種。無縫鋼管用優(yōu)質(zhì)碳素鋼或合金鋼制成,有熱軋、冷軋(拔)之分。焊接鋼管是由卷成管形的鋼板以對縫或螺旋縫焊接而成,在制造方法上,又分為低壓流體輸送用焊接鋼管、螺旋縫電焊鋼管、直接卷焊鋼管、電焊管等。無縫鋼管可用于各種液體、氣體管道等。焊接管道可用于輸水管道、煤氣管道、暖氣管道等。
      無縫鋼管按制造方法分為熱軋管和冷拔(軋)管。冷拔(軋)管的最大公稱直徑為200mm,熱軋管最大公稱直徑為600 mm。在管道工程中,管徑超過57mm時(shí),常選用熱軋管,管徑小于57mm時(shí)常用冷拔(軋)管。
      一般無縫鋼管簡稱無縫鋼管,用普通碳素鋼、優(yōu)質(zhì)碳素鋼、普通低合金鋼和合金結(jié)構(gòu)鋼制造,用于制作輸送液體管道或制作結(jié)構(gòu)、零件用。
      無縫鋼管按外徑和壁厚度供貨,在同一外徑下有多種壁厚,承受的壓力范圍較大。通常鋼管長度,熱軋管為3-12.5m,冷拔(軋)管為1.5-9m。
      山東昌衡信德鋼管制造有限公司生產(chǎn)、銷售鋼管、厚壁鋼管、不銹鋼管、無縫鋼管、合金管、高壓鍋爐管等管材,歡迎新老客戶到我公司參觀、考察。
        鋼管知識
        鋼管分類方法
      鋼管的規(guī)格說明
      鋼管與玻璃鋼管性能比較
      鋼管重量計(jì)算通用公式
      鋼管標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量指標(biāo)對照表
      鋼管有關(guān)實(shí)用知識
      鋼管外形尺寸術(shù)語
      鋼管的化學(xué)分析術(shù)語
      鋼管標(biāo)準(zhǔn)資料介紹
        聯(lián)系方式
      聯(lián)系人:楊泰彤 李經(jīng)理
      電 話:0635-8228686
      手 機(jī):18865268888
      傳 真:0635-8787380
      郵 箱:yaogangguan@126.com
      網(wǎng) 址:www.sxscp.cn
      地 址:聊城市鳳凰工業(yè)園經(jīng)四路18號
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       天津企業(yè)危中尋機(jī)抵御經(jīng)濟(jì)寒冬
      我公司長期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管
         “全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然使企業(yè)面臨不小的困難,但這種困難帶來的最終影響卻未必是企業(yè)的倒閉、工人的下崗,在我們看來,這場危機(jī)應(yīng)該是自主品牌加快優(yōu)化升級步伐的機(jī)遇。我們不僅做好了‘過冬’的準(zhǔn)備,而且希望在這個(gè)冬天里積蓄力量,為新一輪發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)!苯眨谔旖蚴姓鬓k的迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇、促增長企業(yè)現(xiàn)場座談會(huì)上,無論是國有企業(yè),還是民營企業(yè),代表們都滿懷信心地說:“從市領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研,現(xiàn)場解決企業(yè)難題,到市政府出臺擴(kuò)大內(nèi)需的四大舉措,都是要告訴我們:困難是暫時(shí)的,信心比黃金更重要!”

          國有企業(yè):開拓市場、研制新品,應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)

          “今年下半年以來,受美國金融危機(jī)的影響,與國內(nèi)外制造鋼鐵、管材等企業(yè)一樣,鋼管集團(tuán)的發(fā)展也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!碧旖蜾摴芗瘓F(tuán)股份有限公司總經(jīng)理嚴(yán)澤生告訴北方網(wǎng)記者,作為歷經(jīng)風(fēng)雨的老牌國有企業(yè),我們將懷著必勝的信念,克服一切困難,積極迎接挑戰(zhàn)!

          天津鋼管集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱鋼管集團(tuán))是目前國內(nèi)規(guī)模最大的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)和石油套管生產(chǎn)基地,產(chǎn)品出口到全球72個(gè)國家和地區(qū)。作為國有特大型企業(yè),鋼管集團(tuán)曾經(jīng)歷曲折的發(fā)展道路,在國家“撥改貸”(在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國有企業(yè)補(bǔ)充資本金由國家財(cái)政直接撥款解決,企業(yè)利潤全部上繳財(cái)政。八十年代初,國家為了提高國有資金使用效率, 將原來的財(cái)政直接撥款方式改為通過銀行轉(zhuǎn)貸給企業(yè)使用的方式)政策背景下,以零資本金起步,背負(fù)巨額債務(wù),經(jīng)歷“債轉(zhuǎn)股”(國家組建金融資產(chǎn)管理公司,收購銀行的不良資產(chǎn),把原來銀行與企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)管理公司與企業(yè)間的控股(或持股)與被控股的關(guān)系,債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)后,原來的還本付息就轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂煞旨t。)的扶持,從一個(gè)虧損企業(yè)發(fā)展成為盈利25億元以上、國內(nèi)鋼管行業(yè)的龍頭企業(yè)。

          如今,鋼鐵巨頭再一次面臨考驗(yàn)。據(jù)嚴(yán)澤生介紹,目前管材價(jià)格大幅下滑,不銹板行業(yè)持續(xù)低迷,國外的一些客戶也紛紛提出取消部分合同,經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。

          “應(yīng)對挑戰(zhàn)”不能只是一句空話,鋼管集團(tuán)作為天津國有企業(yè)的領(lǐng)軍者,已經(jīng)行動(dòng)起來。據(jù)了解,鋼管集團(tuán)已派出由生產(chǎn)、技術(shù)和銷售人員組成的14個(gè)團(tuán)隊(duì),分別到華北、東北、西北、西南等8個(gè)地區(qū)的33個(gè)油田進(jìn)行走訪調(diào)研,鞏固與客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系;針對國外市場,將從12月份開始,分5路走訪北美、歐洲、東南亞、中東等地區(qū)的重點(diǎn)客戶,鞏固市場,同時(shí)增派人員常駐重點(diǎn)銷售地區(qū);在科技新品上,將著力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),集中一批骨干人員,組建工藝研究、新品開發(fā)和市場推廣團(tuán)隊(duì),利用世界一流的研發(fā)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)裝備和實(shí)驗(yàn)手段,加快高附加值新品的開發(fā)與推廣,增加具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列,提高盈利能力和水平,發(fā)揮好科技在特殊時(shí)期的特殊作用。

          “在嚴(yán)峻的形勢下,我們將抓住建設(shè)項(xiàng)目原材料價(jià)格低、工程造價(jià)低、能夠節(jié)省固定投資的有利時(shí)機(jī),加快項(xiàng)目建設(shè),蓄勢增力。”嚴(yán)澤生說。目前,該公司已召開項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)會(huì),加速在美國、印尼、迪拜等國家的項(xiàng)目建設(shè),以及銅加工、大鍛件等在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),圍繞降成本、節(jié)能源、增品種、增產(chǎn)量等課題,有計(jì)劃地安排一些改造項(xiàng)目,最大限度地挖掘自身潛力。

          民營企業(yè):抓住與大項(xiàng)目合作機(jī)會(huì),加快自身發(fā)展

          近日,天津賽象科技股份有限公司(以下簡稱賽象公司)舉辦的“賽象科技創(chuàng)新產(chǎn)品推介暨用戶懇談會(huì)”座無虛席。賽象公司邀請全國30多個(gè)骨干輪胎企業(yè)的代表和行業(yè)專家參加,在介紹企業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)推出公司近年來創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí),和與會(huì)人員共同探討如何應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī)給輪胎和橡膠機(jī)械行業(yè)帶來的影響,怎樣為客戶提供更具市場競爭力的子午線輪胎制造裝備及更好的產(chǎn)業(yè)服務(wù),來幫助國內(nèi)輪胎制造企業(yè)克服金融危機(jī)所帶來的困難。

          “與國內(nèi)大項(xiàng)目客戶加強(qiáng)聯(lián)系,為他們排憂解難,將為公司取得明年訂單起到積極促進(jìn)作用!辟愊蠊究偨(jīng)理張建浩欣喜地告訴記者。作為天津民營企業(yè),特別是科技型民營企業(yè)的代表,賽象公司顯然已經(jīng)做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的充分準(zhǔn)備。

          2007年,賽象公司抓住空客A320系列飛機(jī)總裝生產(chǎn)線落戶天津的有利時(shí)機(jī),通過歐洲空客的多次考評,在國內(nèi)外多家競爭企業(yè)中脫穎而出,成為空客歐洲之外第一家飛機(jī)運(yùn)輸工裝夾具總承包企業(yè)。如今,賽象公司進(jìn)一步把握進(jìn)入空客飛機(jī)制造領(lǐng)域難得的機(jī)會(huì),積極推動(dòng)和擴(kuò)大相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域!百愊蠊疽呀(jīng)被歐洲空客及空客的母公司——?dú)W洲宇航公司列入全球供應(yīng)商名單,12月初,我們還將赴法國圖盧茲與空客法國公司洽談明年合作的相關(guān)事宜!睆埥ê普f。

          與賽象公司這種具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的高科技企業(yè)相比,作為我國最大的家具出口企業(yè)之一的美克投資集團(tuán)(簡稱美克)有限公司在這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中遇到了更大的困難。“企業(yè)生產(chǎn)的家具主要出口美國、加拿大、日本、澳大利亞以及歐洲的一些國家和地區(qū)。其中對美國的出口額占到公司出口總額的90%以上。但2008年第四季度以來,全球金融危機(jī)開始向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)蔓延,導(dǎo)致了美國、歐盟主要國家的消費(fèi)市場萎縮,極大的影響到國內(nèi)家具市場!泵揽送顿Y集團(tuán)有限公司副總裁陳江說,但美克有信心在這場金融危機(jī)中,不僅在國內(nèi)家具企業(yè)中屹立不倒,而且要在世界市場站穩(wěn)腳跟。

          陳江的信心來自美克的實(shí)力。2008年1—10月份,美克實(shí)現(xiàn)銷售額11億元人民幣,在國內(nèi)同行業(yè)中保持著相當(dāng)穩(wěn)健的營運(yùn)態(tài)勢。截止目前,美克公司創(chuàng)建的美克·美家家具連鎖零售店已在北京、上海等大中城市開設(shè)了20余家店面。

          “在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)顯現(xiàn)前,美克就已未雨綢繆!标惤f,美克從管理、制造技術(shù)、營銷三方面入手,制定了企業(yè)升級優(yōu)化的近期戰(zhàn)略。例如:導(dǎo)入精益管理方式,有效降低產(chǎn)品制造成本;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大中高價(jià)位及高價(jià)位產(chǎn)品的開發(fā)力度;進(jìn)行海外收購,建立海外品牌,積極開拓新市場和新買家。

          “這是一場百年罕見的金融危機(jī),更是一次千載難逢的歷史機(jī)遇!碧旖虻钠髽I(yè)家們認(rèn)為,在1998年的亞洲金融危機(jī)中企業(yè)得到了歷練,那么在這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,企業(yè)不僅要在沖擊下不垮,而且要在危機(jī)中抓住發(fā)展機(jī)遇。(于浩)
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