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鋼管產(chǎn)品介紹 |
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聯(lián)系人：楊泰彤 李經(jīng)理
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| 天津鋼管集團:克難攻堅求發(fā)展 |
| 我公司長期供應鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
市場萎縮，價格大跌，席卷全球的金融海嘯使鋼鐵行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
然而，走進天津鋼管集團股份有限公司，記者看到：在世界一流的管材生產(chǎn)線上，職工們緊張有序地按合同對單生產(chǎn)，一批批高附加值的石油套管隨即發(fā)往各大油田；在集科研開發(fā)、技術檢測、高端產(chǎn)品試驗于一體的管材研究中心，工程試驗研究室科研人員加班加點對新研發(fā)的高端產(chǎn)品進行實物性能實驗；在銷售公司，銷售人員正在與研發(fā)、制造、生產(chǎn)、質(zhì)量部門溝通，加大對高附加值產(chǎn)品及用戶急需產(chǎn)品的生產(chǎn)保障力度，提高合同執(zhí)行率……
所到之處，那忙碌的身影，自信的面容，實干的精神，給人以信心，給人以希望。
永不服輸、永不言敗的“大無縫精神”，爭當世界第一、打造千億元集團的奮斗目標，激勵著鋼管公司全體員工堅定信心、化危為機，以進避退，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中保持平穩(wěn)發(fā)展持續(xù)發(fā)展。今年1至11月份，集團公司工業(yè)總產(chǎn)值比去年同期增長42%，銷售收入同比增長49.5%。
一
今年下半年以來，受金融危機影響，與國內(nèi)外鋼鐵、管材行業(yè)一樣，鋼管公司發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。管材價格大幅下滑，普管每噸平均下降2000元以上，石油專用管下降30%左右；不銹板持續(xù)低迷，經(jīng)營困難越來越大。
面對嚴峻挑戰(zhàn)，信心至關重要。
集團公司黨委書記、董事長劉云生說，面對嚴峻形勢，我們及時把思想和行動統(tǒng)一到中央和市委對形勢的判斷上來，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定了“堅定信心、以進避退、抓住機遇、科學發(fā)展”的總體思路，積極主動地應對挑戰(zhàn)，增強克服困難的勇氣、信心和決心，做好打大仗、打惡仗、打硬仗、打持久戰(zhàn)的充分準備，力爭將金融危機帶來的不利影響降低到最小，確保公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
“五加二”、“白加黑”，集團領導班子和中層干部連續(xù)20多天沒有回家，吃住在公司，晝夜不停地分析預測經(jīng)濟形勢和市場走勢，研究制定了壓縮原料、半成品、成品庫存，做到與市場接軌；領導帶隊走訪用戶，加強戰(zhàn)略合作；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，加快新產(chǎn)品開發(fā)與推廣；對照行業(yè)先進的水平，全員全面全過程地降成本降費用等10項應對措施。（下轉(zhuǎn)第2版）
（上接第一版）
10月24至25日，集團破例召開了專題職代會，把嚴峻的形勢告訴職工，把應對的措施告訴職工，用永不服輸、永不言敗的“大無縫精神”，增強全體職工的信心，激發(fā)全體職工的斗志，群策群力，共同應對挑戰(zhàn)。能源部職工倪振華說，公司目前正如斜坡上的小球，不進則退！作為大無縫一員，每一個人都有責任、有義務為那個小球增加向上的動力。
落實、落實、快落實。各項措施連夜落實到每一個部門。
11月7日起，利用半個月時間，公司領導班子成員組成14個團隊，分別帶領生產(chǎn)、技術和銷售人員，行程四萬公里，對中石油、中海油等8個地區(qū)33個油田及國內(nèi)各大專業(yè)管、普管用戶進行了走訪調(diào)研，征求用戶意見，了解用戶需求，落實明年合同，進一步鞏固與用戶的戰(zhàn)略合作關系。同時，增派人員常駐重點銷售地區(qū)和重點客戶，隨時提供高效快捷的售后服務。此外，公司還與中層干部簽訂了市場推廣責任狀，力爭年內(nèi)把明年上半年的合同全部落實到位。
產(chǎn)品管理部及時組織好有合同、有現(xiàn)貨產(chǎn)品的裝車發(fā)運，壓縮庫存，加速資金回流。11月份鐵路發(fā)運1170車，日發(fā)運40車，創(chuàng)造了公司鐵路發(fā)運的新高。
對照行業(yè)先進的水平，全員全面全過程地降成本降費用。煉鋼廠對連鑄單流液壓振動進行技術改造，取代了電機振動，每年可節(jié)約維護費75%；在生產(chǎn)特殊鋼種時，首次采用VD前倒渣處理工藝，使跑渣現(xiàn)象得到了有效控制，抽高真空時間縮短了8-10分鐘，噸鋼成本降低了8-10元，提高了產(chǎn)品競爭力。
二
抓機遇，保增長，渡難關，上水平，自主創(chuàng)新在特殊時期發(fā)揮著特殊作用。
鋼管公司之所以連續(xù)9年保持快速增長，成為國內(nèi)鋼管行業(yè)的龍頭企業(yè)，躋身世界鋼管前三強，得益于堅持“站在高起點、搶占制高點，達到高水平”的發(fā)展理念，堅持差異化、高端化的新品研發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新，研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權新產(chǎn)品。應對挑戰(zhàn)，提高競爭力，保持平穩(wěn)較快增長，自主創(chuàng)新是重要途徑。
作為國家級技術中心的研發(fā)平臺，工程試驗研究室負責集團所有新產(chǎn)品研發(fā)的整管評價試驗，是“科研的眼睛”。在世界首屈一指的功能強、載荷最大的試驗檢測設備旁，試驗室主任孫宇告訴記者，金融危機出現(xiàn)后，試驗室制定了三項措施加快高技術含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)速度，以科技優(yōu)勢贏得主動、支撐發(fā)展。為最大限度地提高設備使用率，縮短新品實物性能試驗周期，迅速將新產(chǎn)品推向市場，9月份以來，19名試驗員四班倒，日夜兼程，一周不回家，有的甚至兩周未回過家。40多歲的肖功業(yè)有一對雙胞胎，愛人住院做手術，他不得不雇保姆照顧。大家一個心思，不能讓新產(chǎn)品推向市場的時間耽擱的我們手里，搶戰(zhàn)市場先機，快點成為新的增長點。目前，已有五個抗腐蝕、高強高韌、高抗擠毀、特殊扣等四個系列新品委托中石油管材研究所作最后的實物性能試驗。
射孔槍管是用于石油開采井下射孔作業(yè)中攜帶聚能射孔彈藥的一種超高開發(fā)難度管材，對強韌性要求極高，此前只有一家國外公司可以生產(chǎn)。技術中心鋼種研究室經(jīng)過不懈努力，成功地研發(fā)出“高強韌射孔槍用管”，通過了國外權威機構的射孔測試評價，達到先進水平，填補了國內(nèi)空白。目前，該產(chǎn)品已批量出口，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
國內(nèi)某氣田開采油氣井使用API圓螺紋扣接頭，由于易粘扣、錯扣、密封性能差，經(jīng)常出現(xiàn)掉井等情況，導致開采成本高。集團技術中心獲知后，攻克了加工工藝及使用性能等一系列技術難題，研發(fā)出新一代鋸齒形特殊扣接頭TP-JC，并下井使用獲得成功。
三
項目是科學發(fā)展的重要載體。按照“開工建設一批、投產(chǎn)達標一批、儲備報批一批”的要求，公司著力建設一批技術水平高、帶動作用強的好項目大項目，培育新的增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁，加快構建高端化高質(zhì)化高新化產(chǎn)業(yè)結(jié)構。
管加工出口基地、258軋管、720旋擴管均為本市60項重大工業(yè)項目。為使3個項目早日建成投產(chǎn)見效，搶占市場先機，公司一班人靠前指揮，干在現(xiàn)場、住在現(xiàn)場、吃在現(xiàn)場，按照“工藝水平最高、建設速度最快、工程質(zhì)量較好、項目投資最省、熱試達產(chǎn)最早”的要求，精心組織，倒排工期，爭分奪秒，日夜兼程，埋頭苦干，科學施工，以“吃三睡五干十六”的勁頭，高標準、高速度、高水平、高質(zhì)量推進項目建設。出口加工基地項目比原計劃提前1個月投產(chǎn)，在60項重點工業(yè)項目中建設速度最快、調(diào)試速度最快、投產(chǎn)速度最快和達產(chǎn)速度最快。258項目比預計工期提前了2個多月，創(chuàng)造了世界同類型機組生產(chǎn)建設的新紀錄。720旋擴管提前3個多月投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量已達到世界同類產(chǎn)品水平。三個項目實現(xiàn)了當年開工建設、當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年見效益。截至目前，已累計生產(chǎn)加工各類高技術含量、高附加值產(chǎn)品40萬噸，銷往美國、伊朗、沙特、俄羅斯、韓國，以及百萬噸乙烯、青島乙烯、中石油西氣東輸二線等國家重點工程。
盡管危機還在蔓延，市場還未回暖，但鋼管集團公司憑借永不服輸、永不言敗的“大無縫精神”，只爭朝夕，較勁爬坡上水平，一心一意圖發(fā)展。因為他們相信，冬天已經(jīng)來了，春天就不會遠了。 |
| 來自：無縫鋼管專營公司 http://www.sxscp.cn |
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