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2010年,鋼貿(mào)商應(yīng)該怎么做鋼材生意? |
我公司長期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
2010年的鋼材生意怎么做?時下,不少鋼貿(mào)公司正在研究和制定明年的營銷規(guī)劃,商家的一些經(jīng)營思路和理念,引起市場人士的關(guān)注。
上周,有家鋼貿(mào)公司舉行董事會,討論研究明年公司的經(jīng)營目標(biāo)和營銷定位,達(dá)成幾個認(rèn)識:一是不靠鋼廠,多靠客戶;二是少向鋼廠訂貨,多從市場收貨;三是從著力于鋼廠公關(guān),轉(zhuǎn)向注重抓市場;四是既要從事鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易的主業(yè),也要兼顧其它的副業(yè)。
一些鋼貿(mào)公司老總談到,鋼貿(mào)企業(yè)求生存發(fā)展,首先是開辟新的銷售渠道,在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下,不能再局限于老渠道、舊渠道,應(yīng)積極開發(fā)新的終端、有效銷售渠道,尋求新的商機(jī)。抓項(xiàng)目,開發(fā)終端市場,就是最大的商機(jī)。為此,公司專門成立工程項(xiàng)目部,以抓工程項(xiàng)目開發(fā)為導(dǎo)向,拓展新的市場。目前,已經(jīng)接到多個重點(diǎn)工程的鋼材供貨合同,提供了2萬噸建筑鋼材,還進(jìn)口了數(shù)千噸鋼板樁。
“從深化服務(wù)入手,大膽嘗試信用銷售。在服務(wù)中贏得商機(jī)。”這也是鋼貿(mào)公司確立的經(jīng)營理念。目前,一些終端用戶采購原材料的資金大都比較緊缺,針對這種狀況,有的鋼貿(mào)公司推出了信用貿(mào)易合作的模式,即用戶要采購鋼材,資金周轉(zhuǎn)一時有困難,只要向本公司開具銀行信用證,并承諾在一定時間內(nèi)兌現(xiàn),本公司就可以提供鋼材,并將用戶所需要的鋼材保質(zhì)保量按時配送到位。這種信用合作模式受到終端用戶的青睞,公司的鋼材銷量明顯增加了。
一些鋼貿(mào)商還在考慮明年適度參與電子、期貨市場交易,把期貨、現(xiàn)貨和電子盤三個市場結(jié)合起來。時下,一些鋼貿(mào)商在選擇經(jīng)營的品種時,大都注重期貨、現(xiàn)貨和電子盤這三個市場都可能交易的品種。如有些鋼貿(mào)公司明年將縮小工、槽、角等型鋼的經(jīng)營規(guī)模,將經(jīng)營產(chǎn)品的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向螺紋鋼、線材和熱卷,因?yàn)檫@些品種在三個市場都可能交易,能夠利用期貨和電子交易遠(yuǎn)期合約的套期保值功能,規(guī)避市場風(fēng)險。
不過,一些鋼貿(mào)公司老總認(rèn)為鋼貿(mào)企業(yè)參與電子、期貨市場,重要的一點(diǎn)是要堅(jiān)持套期保值的原則。鋼貿(mào)企業(yè)參與期貨交易的目的是保障經(jīng)營的穩(wěn)定以及提高銷售和利潤的可控性,絕不是通過投機(jī)交易來獲利。
看來,2010年鋼貿(mào)商如何經(jīng)營?這是擺在鋼貿(mào)業(yè)面前的一個大課題,有待于認(rèn)真思考。
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來自:鋼管專營公司 http://www.sxscp.cn |
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