針對當(dāng)前鋼管市場的嚴(yán)峻形勢,日前,特殊鋼精密鋼管廠圍繞產(chǎn)品經(jīng)營、成本改善的主題提出了三項(xiàng)改善措施,著力提升企業(yè)綜合競爭力。
精密鋼管廠將首先發(fā)揮成本管理網(wǎng)絡(luò)小組的作用,面向生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)和揭示現(xiàn)場的異常成本;并將異常問題反饋到生產(chǎn)現(xiàn)場,通過每周例會(huì)制度,通報(bào)并督促現(xiàn)場整改問題,從而有效改善成本。
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