鋼管，無縫鋼管銷售公司

   由于金融危機的影響，煉鋼三車間的生產(chǎn)連續(xù)性受到了嚴(yán)峻的考驗，車間找準(zhǔn)要點，抓住軍工、新試產(chǎn)品受市場影響小的有利現(xiàn)狀，切實圍繞穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)原則抓緊生產(chǎn)，截止2月28日，煉鋼三車間生產(chǎn)總產(chǎn)量2239.57噸，其中高溫合金生產(chǎn)合格率達(dá)100%，入庫1946.701噸，其中合金鋼1703.667噸，高合金鋼1325.425噸，在2月25日，該車間連續(xù)冶煉了10爐的GH2036，為車間生產(chǎn)迎來暖春。

越是在最困難的時候，越是在產(chǎn)能過剩的時候，越是迫使企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、苦練內(nèi)功的絕佳時機，也越是我們落實科學(xué)發(fā)展觀實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳時機。”兩會期間，全國人大代表、包頭鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司董事長崔臣接受記者采訪時作出如上表述。

“在困難的形勢下，我們做到了不減產(chǎn)、不減人、不減薪。職工年人均收入按計劃增長,為員工支付‘五險一金’比上年增加３.５億元。”崔臣說，正是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動上，包鋼統(tǒng)一了思想：“人民群眾得實惠”這一總要求決不能背離。

在3月2日召開的阿克蘇地區(qū)政府投資建設(shè)項目鋼材供應(yīng)協(xié)調(diào)會上，寶鋼集團八鋼公司副總經(jīng)理與阿克蘇地委副書記、阿克蘇地區(qū)行政公署常務(wù)副專員盧法政在合作協(xié)議書簽字。八一股份銷售部代表八鋼公司與地區(qū)各市、縣政府，分別簽訂2009年鋼材供需協(xié)議。八鋼公司將會在質(zhì)量、服務(wù)、供貨各個方面，確保2009年阿克蘇地區(qū)各項工程建設(shè)。

此協(xié)議是八鋼公司2009年繼喀什地區(qū)、和田地區(qū)之后，與政府簽訂的又一鋼材供需大單，標(biāo)志著八鋼公司在與政府采購合作的道路上又邁出了一步，也為八鋼實現(xiàn)2009年經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

截止2月28日，該車間生產(chǎn)了品種鋼共計4012噸，其中模具鋼737噸、各種不銹鋼生產(chǎn)了3275噸。

伴隨著合同飽滿、能源供應(yīng)充足等生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，大型材車間進(jìn)一步落實“做精鋼鐵”的精品戰(zhàn)略要求，并在基層班組職工中掀起了學(xué)習(xí)、落實職代會精神的熱潮，鼓舞職工為放量品種鋼獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力爭創(chuàng)經(jīng)濟效益。該車間還積極組織技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等部門重點對難軋品種TP347H不銹鋼，做了充分詳盡的安排。由于其規(guī)格小、變形抗力大、溫降比較快等特點，車間特別要求職工們要嚴(yán)格執(zhí)行“三勤”工作法，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能的提高生產(chǎn)速度;新年剛過，機電職工就兵分兩路，分別對鉗式吊和電瓶車進(jìn)行了技術(shù)改造。制約品種鋼生產(chǎn)的“瓶頸”難題被成功告破，有力確保了生產(chǎn)順行。

進(jìn)入2009年，燒結(jié)組織召開專題會，進(jìn)一步明確責(zé)任，強化過程動態(tài)控制，細(xì)化控制措施，深入細(xì)致開展對標(biāo)挖潛工作，各項挖潛指標(biāo)均有較大幅度提高。

首先，召開燒結(jié)廠對標(biāo)挖潛專題會，圍繞09年市場形勢以及公司年初工作會要求，層層宣傳，廣泛發(fā)動廣大員工積極參與開展對表挖潛工作，個單位結(jié)合本單位實際，進(jìn)一步細(xì)化分解制定本單位對表挖潛實施方案，做到目標(biāo)、責(zé)任、措施分解落實到人。其次，收集整理同行先進(jìn)單位指標(biāo)，對照先進(jìn)，樹立標(biāo)桿，選定標(biāo)桿值在各崗位張貼上墻，時刻提醒廣大員工自己與先進(jìn)水平的差距和工作努力方向，鞭策員工積極開展對表挖潛工作。第三，各單位建立對標(biāo)挖潛指標(biāo)日臺帳，堅持日登記指標(biāo)完成情況，針對指標(biāo)完成情況及時查找原因和存在不足，并及時采取改進(jìn)措施，確保各項指標(biāo)始終處在掌握之中。第四，堅持開展周總結(jié)差異分析，系統(tǒng)總結(jié)一周指標(biāo)完成情況及存在原因，針對工藝、設(shè)備或外部及單位之間需要協(xié)調(diào)解決問題，廠部統(tǒng)一安排布置解決，盡可能消除各種影響因素。第五，嚴(yán)格獎罰制度。按照《燒結(jié)廠2009年對標(biāo)挖潛實施方案獎罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰對兌，激勵鞭策各單位領(lǐng)導(dǎo)層層檢查、控制、落實各項措施，確保對標(biāo)挖潛工作扎實有效開展。

3月3日上午，晉中市大型能源企業(yè)山西神龍能源焦化有限責(zé)任公司和河北鋼鐵集團有限公司、承德新新釩鈦股份有限公司舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式。市委書記李永宏，市委常委、常務(wù)副市長楊隨亭，市委常委、副市長馬彥平，市政協(xié)副主席盧潤生等出席。

此次簽約簽訂了三方15年的中長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，開創(chuàng)了煤焦、鋼鐵企業(yè)互惠互利、長期合作的新局面。山西神龍能源焦化有限責(zé)任公司是全市重點企業(yè)50強之一，是榆次區(qū)工業(yè)企業(yè)納稅大戶。經(jīng)過長期發(fā)展，該公司實力不斷壯大，在市場上取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，贏得了同行業(yè)企業(yè)的信任。河北鋼鐵集團的鋼產(chǎn)量居全國首位，承德新新釩鈦股份有限公司具有釩鈦磁鐵礦冶煉的世界領(lǐng)先技術(shù)，并具備建設(shè)世界最大釩鈦基地的潛在優(yōu)勢。此次三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分發(fā)揮了三方產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密、地緣優(yōu)勢明顯、資源互補性強的優(yōu)勢，對迅速壯大企業(yè)規(guī)模，提高核心競爭力具有舉足輕重的作用。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長兼武漢鋼鐵(集團)總經(jīng)理鄧崎琳表示，中國與國外鐵礦石談判未有結(jié)果，但表明中國的態(tài)度是進(jìn)口鐵礦石價格要再下調(diào)，并且不能接受沒有理性的價格。

鄧崎琳指出，近幾年鐵礦石價格飛速上漲。2005年較2004年增長71.5%；2006年比2005年增長9.5%；2007年再次上漲19.5%；去年上半年再次上漲逾70%，只是去年下半年才因為鋼鐵價格大跌才下降，反映了價格上漲非常沒有理性，完全脫離商品的價值。

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