雖然才上午10點(diǎn)，正是上班時(shí)間，但在唐山海鑫鋼鐵有限公司軋鋼廠偌大的工地上，竟然見不到一個(gè)工人，刺目的陽(yáng)光下，只有一堆銹黃的槽鋼如山般堆積在院中。
5月下旬當(dāng)記者再次踏上唐山這個(gè)被鋼鐵包圍的城市時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里與2月份爐火沖天、車水馬龍的景現(xiàn)相比，簡(jiǎn)直是冰火兩重天小企業(yè)90%停產(chǎn)，幾十家鋼鐵廠，沒有一家煙囪在冒煙。
在這場(chǎng)席卷全國(guó)的急風(fēng)暴雨式的宏觀調(diào)控中，國(guó)內(nèi)鋼鐵第一大省的河北，尤其是中小企業(yè)成堆的唐山，眾多中小鋼鐵企業(yè)首當(dāng)其沖成為被整肅的對(duì)象。
降價(jià)：誰能挺過來？
據(jù)唐山市官方對(duì)外公布的數(shù)字，截至去年底唐山市共有各類鋼鐵企業(yè)56家。但據(jù)記者了解，實(shí)際上把中小鋼鐵企業(yè)加起來，唐山市至少應(yīng)該在幾百家。因?yàn)?，?jù)唐山市豐潤(rùn)區(qū)經(jīng)貿(mào)局提供的數(shù)據(jù)，僅豐潤(rùn)地區(qū)目前有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的鋼鐵企業(yè)就有88家。而除了豐潤(rùn)外，唐山的鋼鐵重地還有豐南、遷安、遷西等地。
豐潤(rùn)是唐山中小鋼鐵加工企業(yè)的聚集地。如今豐潤(rùn)也跟豐南一樣，鋼鐵成了該地區(qū)最主要的經(jīng)濟(jì)支柱，根據(jù)豐潤(rùn)經(jīng)貿(mào)局提供的數(shù)據(jù)，近兩三年，其貢獻(xiàn)已經(jīng)占到全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的一半。
“這次宏觀調(diào)控引發(fā)的鋼材價(jià)格下跌對(duì)豐潤(rùn)地區(qū)鋼鐵企業(yè)的打擊很大，約有90%的企業(yè)都停產(chǎn)了。”豐潤(rùn)區(qū)經(jīng)貿(mào)局楊勇介紹。
記者在豐潤(rùn)地區(qū)最大的鋼材批發(fā)市場(chǎng)“大冀東鋼市場(chǎng)”了解到，這里每一種型材和板材價(jià)格跟今年2、3月份相比都下降了1000元左右(每噸價(jià)，下同。由于市場(chǎng)上“買漲不買跌”的心態(tài)，現(xiàn)在幾乎豐潤(rùn)地區(qū)所有的經(jīng)銷商都處在持幣觀望狀態(tài)之中。
“以前我們主要是靠經(jīng)銷商的預(yù)付款來周轉(zhuǎn)資金。”寶泰鋼鐵公司的部門主任張小軍說，以往經(jīng)銷商每月幾千萬元的預(yù)付款足可以支撐企業(yè)全部的開支。但現(xiàn)在情況不同了，“你就是一分錢預(yù)付款不要，他(經(jīng)銷商也不肯拉貨”。
張小軍告訴記者，由于原來市場(chǎng)比較好，寶泰還打算5月之后上個(gè)“二線”生產(chǎn)普鋼?，F(xiàn)在這個(gè)念頭只能打消了。不僅如此，他們現(xiàn)在對(duì)能否“維持”現(xiàn)狀下去也不敢打保票。
“不要說幾個(gè)月，就是一星期甚至一天都是致命的。”張小軍說，僅成本這塊，每月電費(fèi)就是幾百萬元，而全廠1500多員工的開支也有200萬元。“也就是多干一天就多賠一天”。
5月21日晚，寶泰的董事們從全國(guó)各地趕來，召開董事會(huì)，商量是否停產(chǎn)。不過與那些年產(chǎn)20萬噸到30萬噸的小企業(yè)相比，寶泰還算幸運(yùn)。事實(shí)上，鋼材真正的降價(jià)從3月份就已經(jīng)開始了，而很多小企業(yè)連4月份都沒有挺過去。
在以生產(chǎn)槽鋼為主的唐山海鑫鋼鐵公司門口，保安告訴記者，他們廠“已經(jīng)停工半個(gè)月了”。
一個(gè)經(jīng)銷商的艱難30天
在這場(chǎng)“突如其來”的價(jià)格大跳水面前，經(jīng)銷商和生產(chǎn)商一樣經(jīng)歷著從未有過的陣痛。
在豐潤(rùn)“大冀東鋼批發(fā)市場(chǎng)”，記者看到偌大的市場(chǎng)，除了遍地堆積的各式鋼材，幾乎看不到拉貨的車，視線所及只是一些三三兩兩的銷售人員坐在一起聊天。偶爾有人過來問價(jià)，既使買貨，也只是一根或幾根地買(螺紋鋼，而很少像以前那樣成噸地買。
唐山市鑫誠(chéng)信商貿(mào)有限公司月銷售規(guī)模3000至4000噸，是當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的民營(yíng)鋼鐵銷售公司，按公司董事長(zhǎng)艾春志的說法，近一個(gè)月的降價(jià)讓他“賠掉了300萬元”。
4月20日那天，當(dāng)艾春志如往常一樣來到豐潤(rùn)最大批發(fā)市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里“異常冷清”。“這個(gè)唐山市最大的鋼材批發(fā)市場(chǎng)竟然看不見一輛拉貨的車”，他當(dāng)時(shí)就預(yù)感到將要發(fā)生什么事情了。讓他最擔(dān)心是他剛從鋼廠進(jìn)了1000噸貨，如果賣不出去后果不堪設(shè)想。
結(jié)果降價(jià)不可阻擋地發(fā)生了，“從4月底到5月上旬，鋼材價(jià)格猶如脫韁野馬，幾乎每天以100元的價(jià)格下跌”。
艾說，剛開始降價(jià)的幾天，很多鋼廠廠長(zhǎng)、經(jīng)理在鋼材市場(chǎng)上找他，讓他多買點(diǎn)貨，但當(dāng)時(shí)“他就是白給我們也不敢接”。小經(jīng)銷商紛紛以最快的速度傾銷庫(kù)存。有的僥幸逃過這一劫，“還有相當(dāng)一部分破產(chǎn)了”。
艾春志有點(diǎn)慌了，他的槽鋼當(dāng)初是以3700～3800元進(jìn)的，而現(xiàn)在已經(jīng)跌到了2700～2800元/噸，這就意味著，如果賣出，每噸將賠1000多元。為了減少庫(kù)存，即使賠錢艾春志也希望能多賣一些。但在正常情況下，一天能銷售兩三百噸，而此次進(jìn)的1000多噸鋼材，一個(gè)多月來卻也沒怎么動(dòng)。
“貨賣不出去，銀行也不給我們貸款，現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)也成問題。”艾春志告訴記者，為了盡快把存貨兌出去，這些日子經(jīng)常有一些小經(jīng)銷商找到他，讓他幫助“接點(diǎn)貨”，但如果按照現(xiàn)在的狀態(tài)發(fā)展，他擔(dān)心，他們公司最多也只能撐三五個(gè)月，“到年底就完了。”
重拳出擊小鋼鐵廠
就在4月份國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委連續(xù)下發(fā)一系列整頓鋼鐵的措施之前，唐山就已經(jīng)開始行動(dòng)了。
艾春志回憶，4月中旬，唐山市政府先于國(guó)家，下發(fā)了一個(gè)關(guān)于清理整頓小煉鋼廠的通知。通知要求，不符合條件的小鋼鐵廠，都要清查整頓。
“唐山市很多生產(chǎn)大廠正是看到了這個(gè)文，才產(chǎn)生恐慌心理，先于經(jīng)銷商降價(jià)拋貨了。”艾春志說。3月份，唐山市政府下發(fā)通知，要求唐山市整頓鋼鐵企業(yè)工作分3個(gè)階段進(jìn)行，今年4月和5月為自查整改階段，唐山市要求各企業(yè)對(duì)照整頓標(biāo)準(zhǔn)，寫出自查報(bào)告，逐項(xiàng)明示是否達(dá)標(biāo)。同時(shí)，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的立即下達(dá)關(guān)閉通知書。6月份，唐山市整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全市企業(yè)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，對(duì)應(yīng)關(guān)未關(guān)或已取締又死灰復(fù)燃的企業(yè)，勒令企業(yè)限期關(guān)閉。對(duì)驗(yàn)收不合格的一律下達(dá)整頓通知書，由電力部門負(fù)責(zé)立即停止供電。
實(shí)際上，唐山鋼鐵業(yè)對(duì)于這次鋼鐵降價(jià)本身并沒有太多驚詫。
“從去年國(guó)家和唐山市政府的一些行動(dòng)就可以推出來。”唐山市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)胡事寧說。
胡事寧告訴記者，從去年8月份開始，唐山就提出來一個(gè)指導(dǎo)性意見——唐山市鋼鐵行業(yè)指導(dǎo)意見。意見提出，要通過治理整頓，整合以及技術(shù)改造，把唐山56家鋼鐵企業(yè)最終整合成10家左右。
豐潤(rùn)地區(qū)的鋼鐵廠大部分都是20萬～30萬噸的小軋鋼廠，“國(guó)家通過宏觀調(diào)控手段抑制鋼鐵過熱，實(shí)質(zhì)就是通過價(jià)格來整頓那些小鋼鐵企業(yè)。”楊勇說。
為了進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家的政策，3月底，國(guó)務(wù)院還曾派出督察組抵達(dá)唐山，要求唐山在2007年之前逐步關(guān)閉15噸以下產(chǎn)能低下的轉(zhuǎn)爐。
不僅如此，大約從4月份開始唐山各銀行就已停止向鋼鐵企業(yè)貸款。
對(duì)于眾多小鋼鐵廠的停產(chǎn)，唐山市有關(guān)部門有自己的看法。
胡事寧告訴記者，他們正好把這次宏觀調(diào)控作為契機(jī)，在鋼鐵行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，重點(diǎn)支持的是有煉鐵、煉鋼的企業(yè)，而對(duì)于那些小軋鋼廠就按國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行“該合并的合并，該淘汰的淘汰，該更新的更新”。
胡事寧說，他們?cè)瓉眍A(yù)計(jì)完成56家企業(yè)的合并時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間表可能要提前。
但是很多小企業(yè)的老板并沒有做好停產(chǎn)后的準(zhǔn)備。
采訪中，幾乎所有的生產(chǎn)商都這樣告訴記者，“我也不知道以后應(yīng)該怎么辦，看形勢(shì)吧。”
一個(gè)多月前，廣豐鋼鐵有限公司被迫停產(chǎn)，100多職工也全都放假回家了。負(fù)責(zé)人張金柱告訴記者，他做鋼鐵十多年了，對(duì)鋼鐵有著很深的感情，盡管上個(gè)月讓他賠了將近100萬元，他的角鐵也不在政府支持范圍之內(nèi)，但他還是對(duì)自己的鋼鐵廠抱著很大希望。希望有一天能東山再起。他說，唐山像他這樣的規(guī)模的廠子很多，他們沒有任何一個(gè)人愿意放棄鋼鐵生意。“實(shí)在不行的的話，就把舊設(shè)備報(bào)廢，換新設(shè)備。”張金柱說，如果再退一步，跟大企業(yè)聯(lián)合也可以，“統(tǒng)一管理總比現(xiàn)在零散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要更好一點(diǎn)”。