9月2日，新冶鋼鋼管事業(yè)部成立大會在鋼管廠會議室舉行，鋼管事業(yè)部由170鋼管廠、273鋼管項目部、460鋼管廠合并組成。會議由大冶特鋼總經(jīng)理高國華主持，公司黨委副書記傅柏樹宣布成立“新冶鋼鋼管事業(yè)部”及干部任免的決定。公司總經(jīng)理錢剛出席會議，并要求鋼管事業(yè)部所有機組要資源共享，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)1+1+1＞3。
經(jīng)公司總經(jīng)理聯(lián)席辦公會議討論研究，公司總經(jīng)理決定：將170鋼管廠、273鋼管項目部、460鋼管廠合并，成立湖北新冶鋼有限公司鋼管事業(yè)部；對鋼管事業(yè)部中層干部聘任如下：聘袁方成任鋼管事業(yè)部經(jīng)理；聘盧正兵任鋼管事業(yè)部常務副經(jīng)理（中層正職）；聘汪有源任鋼管事業(yè)部副經(jīng)理；聘黎福華任鋼管事業(yè)部副經(jīng)理；聘文激揚任鋼管事業(yè)部主任工程師。原170鋼管廠、273項目部、460鋼管廠中層干部、首席主任工程師的職務一并免去；此次未聘任者，另作安排。
公司領導高國華、傅柏樹、蔣喬、趙彥彥及大冶特鋼董事會秘書郭培鋒參加會議并要求新領導班子要認清形勢，擔當責任，開創(chuàng)鋼管事業(yè)新局面。
公司總經(jīng)理錢剛對鋼管事業(yè)部和新任領導班子提出幾點要求：一是鋼管區(qū)是公司三大基地之一，產(chǎn)能占公司半壁江山。鋼管區(qū)域的發(fā)展決定公司的成敗，鋼管人的事業(yè)，就是新冶鋼的事業(yè)。在人才資源、坯料、生產(chǎn)規(guī)格等方面要整合，形成“一體化”新格局；二是鋼管事業(yè)部全體員工要從思想上充分認識整合的意義、目的，通過資源互補，發(fā)揮人才、技術、資源優(yōu)勢，實現(xiàn)1+1+1＞3；三是通過整合，要團結(jié)一致，發(fā)揚“亮劍”精神和團隊精神，積極應對前所未有的危機?；馕C要靠鋼管事業(yè)部全體員工，要靠新冶鋼所有的力量，大家都來關心、支持鋼管區(qū)的發(fā)展；四是要有創(chuàng)新、開拓的精神。公司將在鋼管事業(yè)部專門設立一百萬創(chuàng)新基金，鼓勵員工大力創(chuàng)新。
對鋼管事業(yè)部的未來，錢總表示，相信在新領導班子的領導、全體員工的支持下，舉全公司之力將鋼管事業(yè)推向新臺階。
鋼管廠科級以上干部參加了會議。