上半年,特鋼事業(yè)部鋼管廠圍繞“查隱患及時整改,早發(fā)現(xiàn)防患未然”這一主題,開展了每月一項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動,并通過PDCA循環(huán)方式實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
前6個月,鋼管廠先后進(jìn)行了反三違、防護(hù)罩(欄)、吊索具、設(shè)備緊固件、電線接線、設(shè)備檢修三方確認(rèn)掛牌制度等每月一項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動。其中,鋼管廠完成了7處設(shè)備防護(hù)罩(欄)的更新與加固,并新增了10處防護(hù)欄;制訂并完善了吊索具管理制度,通過明確各生產(chǎn)單元所使用的吊索具種類,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場吊索具的管理,按種類、載重噸位、責(zé)任管理人對吊索具實(shí)行定置擺放。在6月份的設(shè)備檢修三方確認(rèn)專項(xiàng)整治活動中,鋼管廠對查出的6條安全隱患,逐一定人、定時間進(jìn)行整改,并在對違章人員進(jìn)行記分考核的同時,向其家屬發(fā)出安全提示單。
通過半年來的每月一項(xiàng)現(xiàn)場專項(xiàng)整治工作,鋼管廠不僅強(qiáng)化了管理和防范措施,也使員工的安全意識得到增強(qiáng)。